VekstSporet er Næringshagenes unike verktøy for vekst og utvikling. Det bygger på filosofien om at alle bedrifter har et uutnyttet vekstpotensiale som kan realiseres om en fokuserer på aktiviteter som bidrar til innovasjon og vekst.
VekstSporet er et samtaleverktøy og en strukturert metode for bevisstgjøring av bedriftens behov, samtidig som en definerer og prioriterer tiltak for å realisere konkrete veksttiltak.
Samtaleverktøy og dybdeprosess
Ved å bruke VekstSporet går en inn i en dybdeprosess hvor en samler bedriftens nøkkelpersoner og tar utgangspunkt i en av 6 veksttavler. Dette bidrar til en god kartlegging av bedriftens ståsted. I prosessen finner en ut hvor "skoen trykker", som videre vil initiere og prioritere tiltak for å realisere vekst.
Selve prosessen tar inntil 3 timer.
Sammen setter bedriften realistiske tiltak og mål med hjelp av prosessleder.
Bedriften får i etterkant en analyse og et referat med en handlingsplan for å følge opp prioriterte tiltak.
Dette er en god struktur og en trygg ramme for utviklingssamtale med bedrifter
- Sertifisert prosessleder for VekstSporet
Prosessen gir gode diskusjoner blant deltakerne
- Sertifisert prosessleder for VekstSporet
Prosessen- og verktøyet gir en god retning for hvilke prioriteringer bedriften bør gjøre
- Sertifisert prosessleder for VekstSporet